不久上年的我國絲印制造行業(yè)的猛烈市場競爭形勢剛開始，很多的絲印公司被卷來到產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的時尚潮流中。制造行業(yè)的市場競爭讓許多的中小企業(yè)覺得到很悲痛，由于經(jīng)營規(guī)模小，資金額并不大，在轉(zhuǎn)型發(fā)展全過程中，迫不得已強迫制造行業(yè)的轉(zhuǎn)業(yè)或宣布破產(chǎn)。做為被政府部門，社會發(fā)展看中的制造行業(yè)，在本次的轉(zhuǎn)型發(fā)展全過程中，應(yīng)當如何自求存，走出一條光芒的路面呢？總起來說，除開借助政府部門和社會發(fā)展的兼容以外，本身的改革創(chuàng)新發(fā)展趨勢算是真諦。

在前2年，許多的用戶根據(jù)報刊，互聯(lián)網(wǎng)等方式發(fā)覺諸多有關(guān)絲印企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的信息，一致號召全部的絲印公司環(huán)境保護生產(chǎn)制造，提升生產(chǎn)能力，高檔產(chǎn)品研發(fā)等，那樣的作法一度讓全部的絲印制造行業(yè)填滿了市場前景。但是做為包裝印刷制造行業(yè)里的被告方，絲印公司所遭遇的狀況卻沒有想像中的優(yōu)良。

因為遭受當今經(jīng)濟發(fā)展澎漲的危害，與絲印有關(guān)的制造行業(yè)的成本費競相高漲許多。印刷用紙的漲價，耗品漲價，包裝印刷的工費也競相規(guī)定高漲，以便合理的填補這種高漲要素產(chǎn)生的成本費，愿意得到盈利務(wù)必根據(jù)壟斷競爭市場的方式，也就是說必須承攬大量的訂單信息。

這時分歧又造成了，擁有訂單信息愿意立即進行，就務(wù)必依靠高效率高品質(zhì)的機器設(shè)備，技術(shù)專業(yè)的絲印技術(shù)優(yōu)秀人才，這就又必須公司增加對成本費的資金投入，但是在當今招工難及其限電生產(chǎn)制造的狀況下，這樣的事情并不易保持。有的絲印公司借助兩年累積下的的資產(chǎn)學習培訓(xùn)知名企業(yè)，盲目跟風的項目投資新機器設(shè)備開展生產(chǎn)制造，最后卻由于訂單信息不夠，產(chǎn)出率與資金投入比較嚴重失衡，造成了公司深陷的很深的泥潭。

實際上，在各種不好的標準下，公司依據(jù)自身的特點推行多元化生產(chǎn)制造，系統(tǒng)化生產(chǎn)制造，以新的發(fā)展趨勢方式開辟自身的銷售市場反倒是更為有益的一個方式。這樣的話更能憑著“特點與差別”獲得自身的絲印銷售市場。